周末工作不停歇，4月9日上午，環投公司董事長胡詠明、總經理梁傳敏帶隊深入項目一線，調研督辦項目進展，幫助處理“疑難雜癥”，推進重點工程進度。

     在磁湖濕地公園充電樁項目現場，調研組一行聽取了今年新增充電樁的點位布局及建設情況匯報，要求學習其他省市先進經驗，加強充電樁規劃選址論證，擴大充電場站覆蓋率，方便市民使用和后期運營維護。

     在胡家灣路段污水管網修復項目現場，調研組一行詳細了解了管網修復第二、三階段進展情況，要求搶抓汛期前的施工周期，倒排工期計劃，落實責任到人，上下聯動、協調推進，爭取項目早完工、早達效，實現提質增效目標。

     在紅旗橋路段供熱管網搶修現場，調研組現場詢問搶修方案和施工進度，要求加強施工現場安全管理，合理控制工程費用，把握熱電廠檢修工期窗口，集中資源力量，迅速完成搶修工作。

    隨后調研組在排水公司會議室召開現場辦公會，認真聽取光伏發電、污水提質增效等項目進展情況、存在問題及工作計劃，現場解決困難問題。

總經理梁傳敏對下步工作提出四點要求：一是任務要清，明確工作任務和完成時間節點；二是目標要明，圍繞工期計劃表抓推進；三是措施要實，落實責任，上足措施，推進工程進度；四是問題要準，及時向上級反饋問題并協調解決。

     董事長胡詠明強調，各單位部門在確保質量、安全、環保的前提下，要搶抓當前施工黃金時間，全力推進項目進度。
     一要提高思想認識，承擔國企責任，發揮國企擔當，積極推進重點工程項目進度，在城市更新和綠色崛起中積極作為；
     二要抓好壓力傳導，進一步落實主體責任，將工作目標和責任傳導至每一位干部職工，形成全員抓項目、全員抓攻堅的良好氛圍。
    

     環投公司班子成員呂俊、王黎明，污水（排水）公司李平、陳松，能源公司羅曉明等參加調研。